
La GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels) est apparue lors des ordonnances Macron de 2017. La GEPP remplace la GPEC (Gestion des Emplois et des Compétences) issue de la loi Borloo de 2005.
Quels sont les enjeux de la GEPP en 2024 ?
La GEPP est une démarche préventive, prospective et dynamique des ressources humaines, sur une perspective de 3 à 5 ans. Les principaux objectifs sont d’anticiper et de s’adapter aux besoins de l’entreprise, de faire face aux défis organisationnels liés aux évolutions technologiques, au contexte économique, social et environnemental et d’optimiser la gestion des carrières en fournissant un accompagnement personnalisé aux salariés.
Qui est concerné ?
Toutes les entreprises sont concernées par la démarche GEPP. Elle reste une obligation légale pour les entreprise de plus de 300 salariés.
Les étapes clés pour mettre en place une GEPP :
– Avoir une stratégie d’entreprise formalisée et communiquée pour anticiper les besoins futurs en compétences et en effectifs.
– Réaliser une cartographie des métiers, un organigramme pour savoir comment l’entreprise est organisée.
– Identifier les besoins, créer des fiches de postes pour connaitre les différents métiers et leur contenu.
– Mettre en place un référentiel de compétences pour avoir une vision globale des compétences de l’entreprise.
– S’appuyer sur les entretiens d’évaluation, ou professionnel, qui permettent de travailler sur la tenue du poste, la construction professionnelle du salarié et ainsi les objectifs à fixer pour garder la motivation.
– Analyser les écarts à combler.
– Préparer un plan d’action.
La mise en place de la GEPP renforce l’attractivité d’une entreprise, la fidélisation des talents et améliore la performance d’une entreprise.